肇東市教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，通過(guò)深入開(kāi)展“百局聯(lián)百格、千人包千戶(hù)、萬(wàn)人進(jìn)社區(qū)”和“百局聯(lián)百村、千人包千戶(hù)、萬(wàn)人進(jìn)鄉(xiāng)村”活動(dòng)，5000多干部“入網(wǎng)”“定格”。
“入網(wǎng)”，就是對(duì)城區(qū)、鄉(xiāng)村進(jìn)行網(wǎng)格化管理，領(lǐng)導(dǎo)干部走進(jìn)統(tǒng)一規(guī)劃的社區(qū)之網(wǎng)、村屯之網(wǎng)，體察社情民意，關(guān)心百姓寒暖，幫基層排憂，為群眾解難。通過(guò)入網(wǎng)把每名領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任“定”在具體的樓院之格、農(nóng)戶(hù)之格，把幫扶包聯(lián)服務(wù)落到每個(gè)院落、每個(gè)樓道、每個(gè)家庭。“定格”，定的是連心格和真情格。
于立志的幸福事兒
3月27日，肇東市民于立志家里來(lái)了撥客人，這撥客人比親人還要親，他們是肇東市西園社區(qū)的干部。自教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，以西園社區(qū)黨總支書(shū)記王鴻雁為代表的社區(qū)干部每周都要來(lái)看望于立志兩三次。
幾年前的一次意外讓于立志失去了一條腿，基本失去了勞動(dòng)能力，生活陷入了困境。
由于腿腳不便，社區(qū)幫助于立志聯(lián)系了免費(fèi)的培訓(xùn)按摩課程，經(jīng)過(guò)認(rèn)真的學(xué)習(xí)，于立志有了一技之長(zhǎng)。在平日里，于立志在公園里設(shè)置攤位，通過(guò)為別人按摩增加收入。
為了將這份愛(ài)心傳遞下去，于立志為社區(qū)居民進(jìn)行義務(wù)按摩保健，發(fā)揮自己的光和熱。到目前，已經(jīng)為600多人免費(fèi)按摩保健。
今天，社區(qū)又為于立志帶來(lái)了好消息，通過(guò)協(xié)調(diào)，社區(qū)在辦公地點(diǎn)騰出一塊場(chǎng)所，讓他在那里開(kāi)展義務(wù)活動(dòng)，這讓于立志一家開(kāi)心的不得了。
安世宏的轉(zhuǎn)型之路
五站鎮(zhèn)東安村在教育實(shí)踐活動(dòng)中，探新路、尋載體，領(lǐng)導(dǎo)干部通過(guò)深入調(diào)研、密切走訪，為百姓謀求了一條“捷徑”。
“通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，我們從肇東種滑子蘑的基地為村民安世宏請(qǐng)來(lái)了技術(shù)人員，實(shí)地教他種滑子蘑，同時(shí)村里又給他提供了一些資金支持。”東安村黨總支書(shū)記于艷波說(shuō)。
在上級(jí)支持下，安世宏將原有蔬菜大棚中的5棟，改建成滑子蘑大棚。
安世宏給筆者算了筆賬，種滑子蘑每袋成本在2塊錢(qián)左右，等滑子蘑上市后，預(yù)計(jì)每袋可以賣(mài)到五六塊錢(qián)，一棟大棚可容納2.5萬(wàn)袋滑子蘑，這樣算下來(lái)，種滑子蘑的效益要比種綠色蔬菜好上幾倍，說(shuō)到這里安世宏已經(jīng)美得合不攏嘴。
于艷波自信地說(shuō)：“我們打算用兩到三年的時(shí)間把滑子蘑種植推廣開(kāi)來(lái)，讓東安村村民多種經(jīng)濟(jì)作物，帶領(lǐng)村民增收致富。”
聯(lián)到難處包到實(shí)處
肇東市通過(guò)“雙聯(lián)、雙包、雙進(jìn)”活動(dòng)對(duì)全市四個(gè)社區(qū)辦事處、22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)、186個(gè)行政村進(jìn)行包聯(lián)，“四級(jí)包聯(lián)”、“一對(duì)一”包扶，使全市93萬(wàn)百姓共享活動(dòng)成果。
在城區(qū)，著力解決社區(qū)扶貧濟(jì)困、社區(qū)醫(yī)療服務(wù)、社區(qū)和諧穩(wěn)定、社區(qū)就業(yè)和社區(qū)經(jīng)濟(jì)等方面存在的問(wèn)題。
在農(nóng)村，著力解決新型經(jīng)營(yíng)體系建設(shè)、招商引資和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)、三資管理和干部隊(duì)伍建設(shè)等方面問(wèn)題。
在此次活動(dòng)當(dāng)中，肇東市各包扶部門(mén)、單位和包扶干部建立包扶日志，對(duì)重點(diǎn)包扶事項(xiàng)、解決的重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行翔實(shí)記載和深度剖析，包扶干部建立個(gè)人包扶檔案，作為績(jī)效考評(píng)、責(zé)任追溯依據(jù)。嚴(yán)格執(zhí)行不準(zhǔn)干擾基層正常工作，不準(zhǔn)占用基層車(chē)輛，不準(zhǔn)掛名脫崗，不準(zhǔn)借下基層辦私事，不準(zhǔn)侵害群眾利益等“十不準(zhǔn)”要求，全面樹(shù)立機(jī)關(guān)干部良好形象。
